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从三只老鼠的教训看团建的重要性



      哪里有企业,哪里就有团队,能够说没有团队就没有一个企业的正常开展。一同有了团队却没有团建,那么这个团队也是很难开展下去的。团建关于一个企业的生计开展起着重要的效果。何为团队?为了一个一同的、活跃的、正义的目的、利益或娱乐而联合或正式安排起来的一群人叫团队,反之叫团伙,如:刑事犯罪小团伙。团队是一群人发明更多。

     根据“你赢、我赢、我们赢”的共赢心态组成的团队至少有两个功用:一是能够做一个人不能做的工作。“独木不成林。”一个人的精力和能力是有限的,不可能“包打天下”,承当、完结全部的工作。“世人划浆力无边”,团队的力气大如天。二是团队的发明力大过其间的任何个人,团队的一同举动,发生1+1大于2的合力,使企业/安排的“蛋糕”越做越大。

树立团队的优点很明显:每个人都站在团队成员一同建立的统一体这个巨人的膀子上,视野将更开阔,洞察力得到增强,常识能够有效地传达,个人力气得到扩大等。

    只需有活动,任何人都在团队之中。企业领导者在反映职工的信仰和心态时,要协助对方看到他们生活在团队之中,他的信仰与心态影响着他个人的行为,更影响着他与团队的关系,影响到团队的发明力和效果。企业领导者反映职工在团队中的体现和方位以协助职工看清楚自己真实的状况,消除信仰上的盲点。企业领导者还要反映职工与团队成员的关系,包含怎么看待团队,怎么看待别人,怎么看待协作的含义和方式等等。

团队要世人不断保护和建造,“世人拾柴火焰高,”团队建造也是一样的道理。不然,团队内部会发生搅扰,使1+1不光不能大于2、等于2,乃至可能小于2,内讧是品质低下的产物,内讧将极大地损坏团队的凝聚力,下降团队的影响力,削减团队的品绩力和战斗力,损害团队的生产力。

      比尔·盖茨曾一再对微软职工强调:“如果有一个天才,但其团队精力比较差,这样的人微软坚决不要。微软需求的不是某个人出类拔萃,而是携手前进。”这段话充沛阐明晰团队协作精力的重要性。现实也是如此。有一则寓言说:有三只老鼠一同去偷油喝,但是油缸非常深,油少,在缸底,它们只能闻到油的香味,根本就喝不到油,愈闻愈垂涎欲滴。喝不到油的痛苦令它们非常着急,但着急也解决不了问题,所以它们静下心来集思广益,终于想到了一个聪明的方法,就是一只老鼠咬着另一只老鼠的尾巴,吊下缸底去喝油。它们取得了一同的一致:我们轮番喝油,有福同享,谁都禁绝有私自独享的主意。

    榜首只老鼠最早被吊下去喝油,它想:“油就只有这么一点点,我们轮番喝一点也不过瘾,今天我命运好,不如先自己喝个爽快。”夹在中心的第二只老鼠也在想:“下面的油没多少,如果让榜首只老鼠喝光了,我岂不是只有喝西北风了?我干吗这么辛苦地吊在中心让榜首只老鼠独自享用全部呢?我看仍是把它放下,爽性自己跳下去喝个够!”第三只老鼠也在暗自嘀咕:“油那么少,等它们两个喝饱喝足,哪里还有我的份,不如趁这个时分把它们放下,自己跳到缸底饱喝一通。”

    所以第二只狠心肠放了榜首只的尾巴,第三只也敏捷放了第二只的尾巴,它们都力争上游地跳到缸里去了。等它们吃饱喝足后,才俄然发现自己现已浑身湿透,加上脚滑缸深,它们再也逃不出这个甘旨的油缸。终究,三只老鼠都被困死在这个油缸里。

团队精力至关重要,而学习是加强团队建没的法宝,学习型团队是一往无前、无往而不堪的。

    学习是重要的,每个人都需求学习。贝多芬谈到学习也像他的交响曲一样动听且具有感召力、震撼力:“让我们看着正确的方向,朝着至高无上的方针大步跨进,充沛发挥上帝赐予我们的才干,并且要活到老,学到老。”学习是一种改进生计能力的体现,人不学就要落后,落后就意味着被筛选,落后就要挨打!每个人是这样,一个团队亦是如此。因而让我们打造学习型团队,努力学习,学习,再学习,一同迈向夸姣的明日!

这个故事其实是每一个企业管理者都应该细心考虑的,团建不只是每次会议上提出来的一个标语,它更要成为一项企业真正在执行的一个项目,这是企业稳固重中之重,没有高效的团队何来未来的开展。期望我们的企业终究不是在团建上栽了跟头,而是真正的能够专注于团建的日常保护。